O que faz você acordar cedo, assim que o relógio toca e saltar da cama animado (a), pensando nas coisas que tem a fazer durante o dia na sua empresa? E o que faz uma outra pessoa ao ser despertada quando o relógio toca, continuar deitada desejando que fosse domingo... feriado...e assim não tivesse que ir ao trabalho?
Você tem de sobra um conjunto de fatores já bastante conhecido, mas que nem sempre pode estar recebendo os devidos cuidados por parte das pessoas que trabalham a seu lado e dos líderes que comanda a empresa. Pessoas motivadas desejam sentir-se contribuindo efetivamente para o negócio e para o grupo de trabalho e assim perceber um crescimento profissional que garanta sua empregabilidade, qualidade de vida e subsistência como ser humano.
Em suma, você assim como os outros, só sente realmente motivado quando está apaixonado pelo trabalho, porque além de poder fazer o que mais gosta, tem um ambiente favorável para trabalhar.
Sem dúvida é uma conjugação difícil! Porém o que não é difícil na vida? Os líderes comprometidos com a empresa e com as pessoas, percebem que eles podem fazer a diferença entre manter um ambiente agradável e ou um ambiente temido. Qual ambiente você gostaria de trabalhar? Qual o ambiente que você está proporcionando a seus funcionários?
Muitas pessoas com talento, mesmo trabalhando na área que desejam e sonharam um dia, também podem se sentir infeliz na profissão. Sabe porque? Por causa do ambiente de trabalho que no lugar de promover harmonia, promove descontentamento, tensão e briga. Promove em vez da solidariedade o terror.
O líder precisa entender que o seu papel na empresa é como gestor de pessoas e que é através delas que ele irá conquistar espaço e resultado positivo para organização. Sem claro, relegar suas importantes tarefas e atividades operacionais, pois não podemos ser ingênuos de acreditar que não haverá cobrança para que os resultados aconteçam.
Porém, não tenha dúvidas que o funcionário mais motivado de sua empresa pode ter suas motivações corroídas por pragas corporativas, tais como um líder que desrespeita a equipe sem se preocupar com a realidade que cada um está vivendo.
As incoerências de uma empresa secam qualquer fonte de inspiração, vontade e comprometimento e por esse motivo as relações e a produção não fluem mais com a mesma naturalidade.
A boa notícia é que conciliar os interesses das pessoas e da empresa, não é tão difícil quanto se imagina. A felicidade no trabalho está intimamente ligada aos relacionamentos nesse ambiente, havendo respostas positivas para questões como: quanto admiramos as pessoas que trabalham ao nosso lado e quanto admiramos nosso líder? As pessoas gostam de trabalhar com quem elas admiram.
Infelizmente hoje há uma carência de líderes e também de funcionários os quais nós podemos nos espelhar nas empresas, tanto quanto, necessitamos de uma pessoa para ter orgulho no comando das organizações públicas e da nação. Nossos governantes em todas as esferas deveriam ser nosso exemplo, porém estão envolvidos pela corrupção e num mar de lama, fingindo que nada vêem e nada sabem e ou envolvidos diretamente em fazer a lama.
A casos de organizações em que os líderes escutam os funcionários, mas ainda não perceberam o que há além de uma reclamação. Para perceberem é preciso olhar mais que nas aparências e ouvir mais que escutar. Compreender que em uma porta de banheiro riscada, não estão escritas apenas palavras, mas às vezes o gemido de alguém que deseja participar da vida da empresa.
Outras vezes a reclamação sobre a alimentação está muito mais ligada ao que falta para meus filhos e o que sobra em nossa empresa.
O que motiva seu funcionário? Mesmo em empresas onde são consideradas de ponta há muita gente desmotivada porque o líder ainda acredita que a pessoa é igual à peça de reposição. Perceber o que torna seu funcionário apaixonado pode significar melhor ou pior resultado da sua empresa. Mas também, quando percebo o que meu funcionário precisa para estar apaixonado ou motivado, na maioria das vezes significa que eu tenho que trabalhar mais e ser mais servidor. Isso incomoda, portanto, podemos ficar na zona de conforto achando que o problema não é meu é deles ou, o problema não é meu nem deles, é da empresa.
Quem é a empresa se não as pessoas que a fazem?
Se você quiser, aprenda isso!
Se quiser você pode melhorar o ambiente de trabalho da sua área, estimulando as pessoas a trabalharem com espírito de vencedor e acordar antes do relógio despertar. Você pode fazer mais pela sua área do que seu chefe pela empresa toda.
Luiz Zanutto artigo março de 2008 ( adaptado do texto Para acordar sem despertador da professora Vick Bloch - USP e FGVPec).
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