Por incrível que pareça, este é o título de um livro que eu li na década de 70, cujo sábio autor brasileiro infelizmente é desconhecido do grande público e do qual não me recordo o nome para ter a honra de poder cita-lo, além do mais, emprestei o livro e como quase sempre acontece, não me devolveram.
Mas o que pretendo usar como referência gerencial na entropia do mundo global em que vivemos é a essência do aprendizado relatado nessa história do "pinto e a senhora sua mãe", que mostra as agruras vividas por um profissional que, no afã de mudar de vida, largou a sua carreira numa grande empresa e partiu para o tão sonhado vôo solo: virou empresário, ou mais especificamente, comprou uma granja e foi criar galinhas, (daí o título).
As dificuldades encontradas pelo aprendiz de empreendedor foram tantas e tão diversas " concorrência de preço, mercado cartelizado, intempéries, doença na galinhada, etc, etc " que, apesar de constituírem os desafios comumente vividos pelo mundo empresarial, levaram-no à falência. Como ele sempre procurava safar-se das turbulências com altivez acima de tudo, resolveu dar a volta por cima. Plantou uma árvore, teve um filho e mandou uma carta de agradecimento a todos os compradores do seu livro por terem ajudado a atenuar seu prejuízo.
Qual a primeira moral da história ? "Cada macaco no seu galho." Ok. Isto servia exemplarmente de parâmetro para os anos 70, a revolucionária década da especialização. Mas existe uma segunda. A que mostra como o tempo voa. Em trinta anos o mundo virou pelo avesso. O futuro tratou de estilhaçar este paradigma como soco da modernidade. Já no limiar do terceiro milênio, a única especialização que agregará valor a uma profissão será a capacidade de adaptação, mudança, multivisão, polivalência. Isto em todos os níveis hierárquicos e em todas as áreas.
Enfim todas as características exigidas para sobreviver em empresas velozes e multiculturais. Até porque no futuro só deverão existir dois tipos de empresas: as rápidas e as mais rápidas ainda. As profissões deverão durar apenas 10 a 12 anos, com destaque para as aptidões criativas e intuitivas. A previsão é de que, neste século, o volume de informações disponíveis vai dobrar a cada 83 dias, possibilitando a ampliação do conhecimento mundial não mais minutos depois, mas simultaneamente ao fato. O meio efetivo de divulgação das religiões será a Internet, o que alterará sensivelmente o comportamento social. A expectativa de vida será de 120 anos, o que mudará radicalmente o perfil do mercado consumidor e ampliará o questionamento sobre o estilo e qualidade de vida. Com isso, os vínculos empregatícios serão cada vez mais flexíveis, esporádicos, temporários.
A única certeza das próximas gerações será a mudança e transformação universal contínua. E o melhor, talvez o principal aspecto positivo dessas mudanças: o sucesso profissional/empresarial não existirá sem o sucesso pessoal. Até a propalada lealdade mútua, se é que algum dia houve entre Empresa/Profissional, mudará. A Empresa hoje já quer o melhor talento, porém o talento já quer também a melhor Empresa; é a tão sonhada soma da "Felicidade ao Lucro". Como as pessoas trabalharão cada vez mais fora das empresas essa premissa validará a manutenção e crescimento dos bons profissionais no mercado de trabalho.
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Gazzetta, Odair Montanaro
Diretor Presidente da Gazzetta Talent Talentos para Empresas de Talento-
Consultoria especializada na identificação de Talentos Profissionais para
Organizações Empresariais.
Executivo da Área de Gestão de Pessoas em diversas Corporações tais como:
Toyota Motors Corporation
Electrolux S/A
Beloit Corporation
Saint Gobain-SAMA
Serviço Federal de Processamento de Dados-SERPRO
Buhler Group,....... dentre outras.
Negociador Sindical do Grupo XIX da FIESP e da ANFAVEA
Integrante Fundador do GRHUS-Grupo de Recursos Humanos de Campinas e Região e GRHUMET-Grupo de Recursos Humanos das Industrias Metalurgicas
CEAP-RH- Centro de Estudos Avançados dos Profissionais de RH
ABRH-Associação Brasileira de Recursos Humanos
Diretor da ABRALIMP-Associação Brasileira do Mercado Institucional de Limpeza
Conselheiro Editorial da Revista "Gestão & RH "
Articulista de diversos periódicos
Palestrante sobre Gestão de Recursos Humanos-Empregabilidade-Perfil
Profissional Especializado em "Gestão de Pessoas"pela SUNY-State University At New York-USA.
Especializado em "Gerenciamento de Talentos pela FMU-SP.
Graduado em Psicologia do Trabalho
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